Thanks to Danyo and Rose from Premium Fashion Brands in Holland. They organized everything for this TV commercial for a dutch insurance company.
Merci à Danyo et Rose de Premium Fashion Brands en Hollande. Ils ont tout organisé pour cette pub télé pour une compagnie d’assurance néerlandaise
Interview for Unique magazine / questions Sokha Keo
1/ How do you organize all work upstream from the collection (sketches, prototypes, materials…) ?
For each collection, I spend three months in Peru, the first month always being especially frantic as well as a period of immersion. Je gather the team together in order to reach new heights and to see how best we can improve together. And so little by little, Peru becomes my country again, and spanish, my language. I look at the eyes of Lima’s inhabitants and the country’s evolution. And so little by little, the clothes are created, between my struggles and the penetrating reality of Latin America. I draw the pieces myself, but I consider the most important stage to be the moment when I perfect each item with my designers, long sessions where we discuss each detail in order to build our clothing line. The materials, I find and purchase in Gamarra, a market in central Lima, notably from Jesus Textiles, my exclusive supplier for the Jersey material.
2/ What are your sources of inspiration?
My source of inspiration is Peru. Elsewhere, nothing is possible. The collection is written in spanish and tells our story, that of a group of sewers. The collection conveys our emotions and our perpetual doubts. We share the desire of another reality, and each of us has a different way of expressing it. In their words, actions and inactions, I seek the heart of Misericordia. This is how our collections are built. The messages which end up on the clothes are a mixture of what I observe in the workshop and the messages I want to transmit to them. What I love, is that moment when the cut pieces of the new collection comme back to the workshop, still hot from the printing supplier, and the sewers start to sew them whilst looking at me with a half smile. At that precise moment, they’re aware that together we are making progress, and there is no need for words to explain.
Our journey is far from over, and I am regularly stunned by all the sewers because each collection contains a significant technical evolution which stimulates our know how, and permits us to have a better understanding of our work. Sewing is an extremely difficult job, as a whole day manipulating a sewing machine can be torture at times. Until now this is the only way we have found to change our reality, and our inspiration always transports us elsewhere, towards the future, a progression which scares us. And so we stick together.
3/ What is the brand’s philosophy?
Misericordia is a team of sewers which has been working with its hands, spirit and heart since 2002 in Lima-Peru.
Both hope and will are within us. To live means to struggle.
We sew in order to learn of and discover a new world. No More Utopia.
4/ What are the tendancies of the summer ‘07 collection?
The eternal supremacy of the colour blue and the mustache.
5/ What is your opinion on the evolution of fashion among the youth?
I am more concerned about the evolution of the youth than the evolution of their eye for fashion. To be completly honest, the evolution of young fashion is a quesion which would make people smile over here in Peru. Here, people buy all their clothes from the market, and the range of choice is rather insignificant. Over here, what we find are the waste and the unwanted leftovers of the evolution of fashion amongst the youth, and it’s a sorry sight.
Leandro, who is the masculine image of Misericordia, cuts the all the materials which make Misericordia’s clothes, along with his mate Edwin. One day he discretly asked me whether I could bring him some clothes from Europe. As from that day, all the members of Misericordia recieved a complete range of Misericordia clothes. Leandro has never been so handsome, and no one asks for more of anything else. They want to wear their colours, despite the fear of being different.
6/ Which brands do you embody the yound population the most?
None, unfortunately. The primary objective of conventional brands is to gobble up kids’ money, nothing more. There is no longer any meaning, only a cheap image coupled with shiny ads and prostituted stars. In Denmark, a few months back, I felt gutted when I walked into a fast food restaurant, and saw a large group of kids around me, aged between 12 and 15 years old. They all had Vuitton bags of Gucci belts…. it was too much to handle! When I was a kid, I could whinge for hours in front of my mum before getting her to buy me a paire of 300 franc Nike’s from Rosny 2. All these thinds do not represent us. It is just temptation, very very far away from the obscure object of desire.
7/ Who do you think is the most interesting person personality in the world of fashion today?
Diane Pernet, the greatest fashion journalist in today’s world, a diamond incrusted in black lace. You can visit her blog at: http://www.dianepernet.typepad.com/. She is the night’s soul which works in darkness in order to find true light. The e-mails we swap at 3 in the morning are the most precious.
8/ What are your favorite shopping (and others) locations?
The stores which have supported us since the very beginning:
Le citadium (Thanks Luc), Colette (amiga para siempre, she’s always been there), Lieu commun (Matali, Francis and Stéphane) where the most beautiful collection of Misericordia clothes can be found.
The Juanito bar on the municipal square of Barranco.
The Polvo Azules mall in the center of Lima, where we can buy thousands of pirate DVDs.
A short bio?
I was born in Drancy (93). I grew up in Seine Saint Denis before going to art school. I then travelled extensively whilst working in Art, Architecture and Teaching. And one day, I landed in Peru and I’ve stayed ever since. I’m about to celebrate my fourth christmas in a row whilst gazing over the Oceano Pacifico.
Interview pour le magazine Unique / questions Sokha Keo
1/ Comment travaillez-vous en amont d’une collection (croquis, protos, matières…) ?
Pour chaque collection, je passe trois mois au Pérou, le premier mois est toujours un moment d’énergie et d’immersion, je rassemble toute mon équipe pour franchir de nouvelles étapes et voir comment mieux avancer ensemble. Puis petit à petit le Pérou redevient mon pays, l’espagnol ma langue. Je regarde les yeux des habitants de Lima et l’évolution du Pays. Les vêtements se construisent alors au fur à mesure, entre ma lutte et la réalité pénétrante de l’Amérique Latine. Je dessine les modèles, mais l’étape la plus importante pour moi, c’est les corrections avec mes patronnières, de longues séances où l’on discute de chaque détail pour construire ensemble notre ligne. Les matières, je vais les trouver au marché de Gamarra au centre de Lima, notamment chez Jesus Textiles, mon fournisseur exclusif pour le jersey.
2/ Quelles sont vos sources d’inspiration ?
Ma source d’inspiration, c’est le Pérou. Ailleurs rien n’est possible. La collection s’écrit en espagnol et elle parle de notre histoire, celle d’un groupe de couturiers. Elle parle de nos émotions et notre doute perpétuel. Nous partageons le désir d’une autre réalité et chacun a une différente manière de l’exprimer. Dans leurs paroles, leurs gestes ou leurs silences, je vais chercher le cœur de Misericordia. C’est ainsi que se construit la collection. C’est mon interprétation et les messages que je veux leur transmettre qui se retrouvent sur les vêtements. Ce que j’aime, c’est le moment où les pièces coupées de la nouvelle collection reviennent encore chaudes de la sérigraphie et que les couturiers commencent à les coudre et me regardent avec un demi-sourire. A ce moment précis, ils savent que nous avançons ensemble et tout est dit.
Notre chemin est encore long, et régulièrement je suis maudit par tous les couturiers car chaque collection contient une grande évolution technique qui stimule notre savoir faire et nous permet de mieux comprendre notre travail. La couture est un métier très dur, toute une journée avec une machine à coudre entre les mains est parfois une torture. C’est pour l’instant le seul moyen que nous avons trouvé pour changer notre réalité et notre inspiration nous porte toujours ailleurs, vers le futur, une progression qui nous fait peur. Donc nous restons ensemble.
3/ Quelle est la philosophie de la marque ?
Misericordia est une équipe de couturiers qui travaille avec ses mains, son esprit et son coeur depuis 2002 à Lima- Pérou.
L’espoir et la volonté sont en nous. Vivre, c’est lutter.
Nous cousons pour apprendre et voir un autre monde. Plus d’Utopie.
4/ Quelles sont les tendances de la collection été 07 ?
La suprématie éternelle du bleu et de la moustache.
5/ Que pensez-vous de l’évolution de la mode jeune ?
Je m’intéresse plus à l’évolution des jeunes qu’à l’évolution de leur mode. En toute confidence, l’évolution de la mode jeune est une question qui peut faire sourire au Pérou. Ici les gens achètent leurs vêtements au marché et le choix est assez misérable. Ici, on retrouve des déchets de l’évolution de la mode jeune et c’est pas beau à voir.
Léandro qui est l’image masculine de Misericordia est aussi celui qui coupe tous les vêtements Misericordia avec son pote Edwin. Un jour en aparté, il m’a demandé de lui ramener des vêtements d’Europe. A partir de cette date, tous les membres de Misericordia ont reçu une gamme complète de vêtements Misericordia. Leandro n’a jamais été aussi beau et personne de demande plus de choses d’ailleurs. Ils veulent porter leurs couleurs, malgré la peur de la différence.
6/ Selon vous, quelles marques représentent le mieux les jeunes ?
Aucune, hélas. L’objectif principal des marques est de bouffer l’argent des kids, rien de plus. Il n’y a plus de sens, juste un look en carton pâte accompagné par des pubs brillantes et des stars prostituées. Au Danemark, il y a quelques mois, je suis allé crevé dans un fast food, autour de moi il avait plein de gamins entre 12 et 15 ans, tous avaient un sac Vuitton ou un ceinturon Gucci… c’était Trop ! Quand j’étais kid, je pouvais chialer pendant des heures devant ma mère pour obtenir une paire de nike à 300 francs qu’on achetait à Rosny 2. Tout cela ne nous représente pas, c’est juste la tentation, très loin de l’obscur objet du désir.
7/ Quelle est, selon vous, la personnalité mode la plus intéressante du monde ?
Diane Pernet, la plus grande journaliste de mode au Monde, un diamant dans une dentelle noire. Vous pouvez regarder son blog sur: http://www.dianepernet.typepad.com/
Une âme de la nuit qui travaille dans le noir pour voir la vraie lumière. Les mails que nous échangeons à 3 heures du mat sont les plus précieux.
8/ Quelles sont vos adresses shopping (et autres) préférées ?
Les magasins qui nous soutiennent depuis le début :
Le citadium (Merci Luc), Colette (amiga para siempre, elle a toujours été là), Lieu commun (Matali, Francis et Stéphane) où on trouve le plus beau choix de vêtements Misericordia.
Le bar Juanito sur la place de la municipalié à Barranco.
Le centre commercial Polvo Azules dans le centre de Lima, où on trouve des milliers de DVD pirates.
Une courte bio ?
Je suis né à Drancy(93). J’ai grandi en Seine Saint Denis, puis j’ai fait les beaux arts. Ensuite, j’ai voyagé loin en travaillant dans l’Art, L’Architecure et l’Enseignement. Et un jour, je suis arrivé au Pérou et j’y suis toujours. Je vais fêter mon 4ème noël de suite en regardant l’oceano pacifico.
Aurelyen’s interview for the La Croix Newspaper / Questions by Severin Husson
1/ Why did you choose this name?
I didn’t choose, it’s the name of the sewing school where the project started out.
2/ How can the significance of your success be best explained to our readers: can you give me some financial figures, or the number of pieces sold for example?
Our success is measured in humanitarian terms, by smiles and lives which change each day in order to edge towards a little more hope. Our annual income is small and insufficiant to make this adventure a money-maker. But we fight together in order to create and live together. My choices are always motivated by the idea of sharing, and the attempt to better one’s self through the emotions we provoke and intensely feel. Misericordia clothes are rare pieces sold in 17 countries worldwide.
3/ Can you tell me a bit about the origin of the project: how did you get the idea of creating such a company? What does it have to do with the orphanage? What are the implications in Peru today: how many people do you employ, how much do they earn…?
The idea was both Mathieu Reumaux’s and mine. Today, Misericordia is a team of sewers who work with their hands, spirits and hearts. Mathieu left the adventure and we have not been working at the orphanage for over 2 years now.
Misericordia today is one workshop situated in Lince in the centre of Lima. All the workers come from sewing training centers situated in the nothern parts of Lima. They live in areas of great distress, and come to Misericordia searching for a different life, and a job filled with perspectives and passion. We have no longer been working with the sisters at the orphanage, ever since internal difficulties, organizational changes and a lack of communication ended our relationship.
Today I am the director of Misericordia, and I continue to work alongside my team to see a different world. I just got back from the jungle today where I spent 3 days with Hermana Leticia in the house of the Sisters of the Misericordia at Puerto Yurinaki. I had been invited to the graduation party of the students of the 5B grade (the class of Madre Teresa de Calcuta), of whom I am the father figure. Misericordia made their graduation suits and I attended the end of year bal. Over a long period of time, I have built strong relationships with Hermana Leticia. We try to see each other on a regular basis, in order to discuss Peru, solidarity, development and love. The pupil’s parents especially prepared a pachamanca for us, a traditional dish cooked with hot stones underground, with vegetables found in the jungle, chicken, duck, and pork, all wraped in plantain leaves. In the village, I saw people wearing tee-shirts I had handed out over a month ago, it was incredible. For christmas, I am going to send them a sewing machine by bus, in order to develop a small workshop over there, and to develop a new teaching. Every time, I enter the jungle apeased and filled with desire. Despite all this, I made a terrible error. I was offered a little monkey, which I adopted to bring back to Lima in my workshop. And this moring I found it dead because it didn’t withstand the bus trip back which goes through an altitude of 4800m. I’m still a stupid gringo, who’s temptations are confused with the will to give. And so I return to Lima, the grey city, and I organize the week ahead with my team in order to produce as much as possible so as to make up lost time. Misericordia is currently a team of 20 and I intend to hire extra personnel in order to reach 25. This will permit us to better respond to client orders and to complete the team. Misericordia is still a project in crisis. Miracles allow me to see the ends of each month because we do not produce enough clothes, and I am unable to build my team. Pratically nobody wants to come and work for Misericordia. The way in which we work is more or less unique in the professional fashion world. Each worker makes his or her piece from A to Z, as is the case with “haute couture” workshops. There is very little division of labour by operations. The downside of this form of organisation is: a very slow production. But it allows each worker to be in constant reflexion during his or her working hours, and it also allows each worker to create real pieces through his or her talent and emotions. This model is difficult to protect in a world of fashion where the respect of labour rights are constantly forgotten. The workers at Misericordia work 45 hours a week and are paid 770 soles on average which represents one of the highest hourly rates in Peru (the minimum wage in Peru is 500 soles and over 50% of the population lives with less than a dollar a day). They do not work on Saturdays and are all declared, meaning that they all have a access to health services, are given holidays, retirement schemes and end of year bonuses. Despite all this, nobody wants to join us because they would rather work between 60 and 70 hours a week, on the black market, and live precariously for a few soles more. The concept of an hourly rate is impossible for workers who have recieved very little education and remain cross with mathematics. The working hours are unimportant, what matter are the bills pocketed at the end of the week. Only the women understand the uniqueness of our workshop and its advantages in terms of quality of living, apprentiship and personal development. Often the men prefer to do the same operation 3600 times a day on a single machine in an undeclared workshop, driven by poverty and a certain ignorance. My means of persuasion are very limited when faced with the traditions of slavery and oppression imbeded in Peruvian culture. I try to find solutions whilst 80% of our European clients pay for our products with several months delay. Our different clients are not yet numerous enough to enable a stronger development of Misericordia. The salary at Misericordia is a good one in Peru, but remains insufficiant for a decent life in the 79th poorest country in the world. We make dresses, coats, shirts, across 6 collections per year (men, women and children), and are found in the most beautiful boutiques worldwide. If today we make other choices whilst reducing our will to create, the quality of our primary materials and our organizational model: the results would be certainly be different, but this interests no one at Misericordia. We are proud of the quality of our clothes, and of our message of pride and creative elevation. Vivir es Luchar (To live is to struggle). No Mas Utopia (No more utopia).
Interview d’Aurelyen pour le Journal La Croix / Questions de Severin Husson
1/ Pourquoi avez-vous choisi ce nom ?
Je n’ai pas choisi, ce nom, c’est le nom de l’école de couture où a démarré le projet.
2/ Comment faire comprendre à nos lecteurs l’ampleur de votre réussite : pouvez-vous me donner des éléments de CA, nombres de pièces vendues par exemple ?
Notre réussite se mesure de manière humaine par des sourires, et des vies qui changent chaque jour pour aller vers un peu plus d’espoir. Notre chiffre d’affaires est faible et insuffisant pour pérenniser l’aventure. Mais nous nous battons pour la création et vivre ensemble. Je fais des choix toujours motivés par le partage et la tentative de dépassement à travers les émotions que nous provoquons et vivons intensément. Les vêtements Misericordia sont des pièces rares vendues dans 17 pays dans le monde.
3/ Pouvez-vous me raconter l’origine du projet : comment avez-vous eu l’idée de créer cette entreprise ? Quel rapport avec l’orphelinat ? Quelle retombée au Pérou aujourd’hui : combien de personnes arrivez-vous à faire travailler, quel salaire…?
L’idée était de Mathieu Reumaux et moi-même. Aujourd’hui, Misericordia est une équipe de couturiers qui travaillent à Lima-Pérou avec leurs mains, leur esprit et leur cœur. Mathieu a quitté l’aventure et nous ne travaillons plus à l’orphelinat depuis plus de 2 ans.
Misericordia c’est aujourd’hui un seul atelier situé à Lince au centre de Lima. Tous les couturiers sont issus des centres de formation en couture situés dans la partie nord de Lima. Ils vivent dans des zones de grande détresse et viennent chercher chez Misericordia une vie différente et un travail plein de perspectives et de passion. Nous ne travaillons plus avec les sœurs de l’orphelinat depuis que des difficultés internes, les changements de d’organisation et le manque de communication ont mis un terme à notre relation.
Je suis maintenant le directeur de Misericordia, et je continue avec toute mon équipe à travailler pour voir un autre monde. Aujourd’hui je viens de rentrer de la jungle où j’ai passé 3 jours avec Hermana Leticia dans la maison des Sœurs de la Misericordia à Puerto Yurinaki. J’étais invité pour la fête de promotion des élèves de la section 5B (promotion Madre Teresa de Calcuta) dont je suis le parrain. Misericordia a réalisé leur uniforme de promotion et je suis allé participer au bal de fin d’année. Depuis longtemps avec Hermana Leticia, j’ai construit des rapports très forts. Nous essayons de nous voir régulièrement pour parler du Pérou, de la solidarité, du développement et de l’Amour. Les parents d’élèves avaient préparé spécialement pour nous une pachamanca, un plat traditionnel cuit avec des pierres chaudes sous la terre, avec des légumes de la jungle, des poulets, des canards et des cochons cuits dans des feuilles de platane. Dans le village, j’ai vu des gens avec les tee-shirts que j’avais offerts il y a plus d’un mois à la communauté, c’est très impressionnant. Pour Noël, je vais leur envoyé par bus une machine à coudre pour développer un petit atelier de couture et développer un nouvel enseignement. A chaque fois, je rentre de la jungle apaisé et rempli de désir. Mais hélas j’ai fait une terrible erreur, on m’a proposé un petit singe, que j’ai adopté pour le ramener à Lima pour mon atelier. Et ce matin, il est mort car il n’a pas supporté le voyage en bus qui passe par 4800 mètres d’altitude. Je reste un gringo stupide, et mes tentations se confondent avec la recherche du don. Je rentre à Lima la ville grise et je travaille avec mon équipe pour organiser la semaine et avancer au maximum la production sur laquelle nous avons du retard. Misericordia est aujourd’hui est une équipe de 20 personnes et je vais essayer de recruter pour passer à 25 personnes pour pouvoir suivre l’évolution des commandes et compléter l’équipe. Misericordia est toujours un projet en crise, je boucle chaque fin de mois par un miracle car nous ne produisons pas assez de vêtements et je n’arrive pas à construire mon équipe. Presque personne ne veut venir travailler chez Misericordia. Notre manière de travailler est pratiquement unique dans le monde professionnel de la confection. Chaque couturier chez Misericordia fait ses vêtements de A à Z comme dans un atelier de haute couture. Il n’y a pratiquement aucune division du travail par opération. Cette organisation a pour conséquence négative : une production très lente. Mais elle permet à chaque couturier d’être constamment en réflexion pendant le temps de travail et de lui permettre d’élaborer de vrais vêtements construits par son talent et ses émotions. Ce modèle est difficile à protégé dans un monde de la confection où le respect des droits des travailleurs est constamment oublié. Les ouvriers chez Misericordia travaillent 45heures par semaine et sont payés 770 soles en moyenne ce qui représente un des plus haut taux horaires au Pérou(le salaire minimum au Pérou est 500 soles et plus de 50% de la population vit avec moins d’un dollar par jour). Ils ne travaillent pas le samedi et sont tous déclarés donc bénéficient d’un système de santé, de vacances, de cotisations retraites et de primes de fin d’année. Malgré cela personne ne veut venir nous rejoindre, car les couturiers préfèrent travailler entre 60 heures et 70 heures par semaine, sans être déclaré et dans la complète précarité pour quelques soles de plus. Le calcul d’un taux horaire est impossible pour des ouvriers qui ont reçu une faible éducation et qui restent très fâché avec les mathématiques. Le temps de travail n’a pas d’importance, ce qui compte c’est les billets dans la poche à la fin de la quinzaine. Seules les femmes comprennent la spécificité de notre atelier et ses avantages en termes de qualité de vie, d’apprentissage et de développement personnel. Souvent les hommes préfèrent aller faire 3600 fois la même opération par jour sur une seule machine dans un atelier non déclarée, poussés par la pauvreté et une certaine ignorance. Mes moyens de persuasion sont très limités face aux traditions de l’esclave et de l’oppression ancrées de la mentalité péruvienne. J’essaye de trouver des solutions alors que 80% de nos clients européens nous payent avec plusieurs mois de retard. Nos différents clients ne sont pas encore assez nombreux pour permettre un développement plus fort à Misericordia. Le salaire chez Misericordia est un bon salaire au Pérou mais reste insuffisant pour vivre pleinement dans le 79ème pays le plus pauvre du monde. Nous faisons des robes, des manteaux, des vestes, des chemises, à travers 6 collections par an (homme, femme et enfant) et sommes présents dans les plus beaux magasins du monde. Si nous faisions aujourd’hui d’autres choix en réduisant notre volonté de création, la qualité de nos matières premières et notre logique de production : les résultats seraient certainement différents mais cela n’intéresse personne chez Misericordia. Nous sommes fiers de la qualité de nos vêtements et de notre message de fierté et de soulèvement créatif. Vivir es Luchar (Vivre, c’est lutter). No mas Utopia (Plus d’utopie).